Transformons vos ambitions en réalité.
Assurez le succès de votre entreprise en 4 étapes.
En tant que dirigeant proactif, vous comprenez l’importance de prendre du recul sur votre activité pour identifier les éléments qui freinent la progression de votre entreprise.
Lors d’un entretien personnalisé de 45 minutes en visio, je vous propose de conduire un diagnostic de votre société, offrant ainsi un regard objectif sur les domaines à développer et les nombreuses solutions qui s’offrent à vous.
Entretien de 45 minutes en visio ou par téléphone.
Nous les accompagnons
Entretien de 45 minutes en visio ou par téléphone.
Il n'y a pas de problème, que des solutions !
Face à des problèmes de management, structurels ou de rentabilité, aucune situation n’est irrémédiable.
Travailler avec un consultant offre l’opportunité de résoudre toutes les situations, même celles qui semblent insolubles.
Cet entretien de 45 minutes réalise un diagnostic objectif et les solutions qui s’offre à vous.
Les quatre étapes pour optimiser la performance de votre entreprise.
“La méthode est le chemin vers l’efficacité. Elle transforme l’incertitude en clarté et trace la voie vers le succès.“
Les quatre étapes pour optimiser la performance de votre entreprise.
« La méthode est le chemin vers l’efficacité. Elle transforme l’incertitude en clarté et trace la voie vers le succès.«
Évaluation et Diagnostic
Analyse pragmatique de la situation actuelle de l'entreprise pour identifier ses forces, faiblesses, opportunités et menaces.
La Vision et les Objectifs
Élabore une vision à long terme claire et définis des objectifs précis pour orienter la transformation de l'entreprise.
Plan Stratégique
Création un plan détaillé pour atteindre les objectifs fixés, incluant des changements organisationnels, des investissements, des mises à niveau technologiques, etc.
Implémentation et Exécution
Mettre en œuvre les changements planifiés, mobiliser les équipes, accompagner l'exécution, surveiller les progrès et adapter le plan si nécessaire.
Les quatre étapes pour optimiser la performance de votre entreprise.
“La méthode est le chemin vers l’efficacité. Elle transforme l’incertitude en clarté et trace la voie vers le succès.“
Évaluation et Diagnostic
Analyse pragmatique de la situation actuelle de l'entreprise pour identifier ses forces, faiblesses, opportunités et menaces.
La Vision et les Objectifs
Élabore une vision à long terme claire et définis des objectifs précis pour orienter la transformation de l'entreprise.
Plan Stratégique
Création un plan détaillé pour atteindre les objectifs fixés, incluant des changements organisationnels, des investissements, des mises à niveau technologiques, etc.
Implémentation et Exécution
Mettre en œuvre les changements planifiés, mobiliser les équipes, accompagner l'exécution, surveiller les progrès et adapter le plan si nécessaire.
Évaluation et Diagnostic
Analyse pragmatique de la situation actuelle de l'entreprise pour identifier ses forces, faiblesses, opportunités et menaces.
La Vision et les Objectifs
Élabore une vision à long terme claire et définis des objectifs précis pour orienter la transformation de l'entreprise.
Plan Stratégique
Création un plan détaillé pour atteindre les objectifs fixés, incluant des changements organisationnels, des investissements, des mises à niveau technologiques, etc.
Implémentation et Exécution
Mettre en œuvre les changements planifiés, mobiliser les équipes, accompagner l'exécution, surveiller les progrès et adapter le plan si nécessaire.
L'un de vos objectifs est celui-ci ?
- Améliorer votre stratégie.
- Libérer du temps pour vous-même ou votre famille.
- Augmenter la performance de votre entreprise.
- Atteindre de nouveaux objectifs.
- Retrouver le plaisir d'entreprendre.
Discutons-en librement en toute objectivité lors d’un entretien personnel offert.
Entretien de 45 minutes en visio ou par téléphone.
Seulement 2 disponibilités par semaine.
François MALHERBE
Coach-consultant pour entrepreneur pro-actif
« Fort de 20 ans d’expérience en management et gestion d’entreprise, je vous offre mon regard pragmatique, mon esprit de synthèse et ma passion pour le développement personnel afin de transformer vos ambitions en une réalité concrète. »
Master RNCP 7 en Coach
Dipômé en Neuroscience
Formateur en gestion du stress
Membre EMCC France
François MALHERBE
Coach-consultant pour entrepreneur pro-actif
« Fort de 20 ans d’expérience en management et gestion d’entreprise, je vous offre mon regard pragmatique, mon esprit de synthèse et ma passion pour le développement personnel afin de transformer vos ambitions en une réalité concrète. »
Master RNCP 7 en Coach
Dipômé en Neuroscience
Formateur en gestion du stress
Membre EMCC France
François MALHERBE
Coach-consultant pour entrepreneur pro-actif
« Fort de 20 ans d’expérience en management et gestion d’entreprise, je vous offre mon regard pragmatique, mon esprit de synthèse et ma passion pour le développement personnel afin de transformer vos ambitions en une réalité concrète. »
Master RNCP 7 en Coach
Dipômé en Neuroscience
Formateur en gestion du stress
Membre EMCC France
Vous êtes un chef d'entreprise pro-actif ?
Alors, vous savez ce qu’il vous reste à faire.
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Nos clients témoignent
Témoignages clients
Benoit, salarié chez Cuisine SCHMIDT
« … … j’ai gagné en efficacité, j’ai pleinement intégré l’équipe, et j’ai suscité plus de sympathie auprès des clients… … »
Séverine, porteuse de projet de création d’entreprise.
« … Le coaching nous permet d’affiner le projet, d’être cohérent avec notre future entreprise, et de nous faciliter la vie, … »
Céline et Sophie, associées gérantes de Freedom Boat Club
« … Au bout d’un an, on a atteint nos objectifs car il nous a donnés des clés, des stratégies, … »
Sylvie, Assureur général AXA.
« … cela permet d’être objectif, de prendre du recul, d’établir une stratégie à suivre et de prendre les bonnes décisions. »
Témoignages clients
Benoit, salarié chez Cuisine SCHMIDT
« … … j’ai gagné en efficacité, j’ai pleinement intégré l’équipe, et j’ai suscité plus de sympathie auprès des clients… … »
Séverine, porteuse de projet de création d’entreprise.
« … Le coaching nous permet d’affiner le projet, d’être cohérent avec notre future entreprise, et de nous faciliter la vie, … »
Céline et Sophie, associées gérantes de Freedom Boat Club
« … Au bout d’un an, on a atteint nos objectifs car il nous a donnés des clés, des stratégies, … »
Sylvie, Assureur général AXA.
« … cela permet d’être objectif, de prendre du recul, d’établir une stratégie à suivre et de prendre les bonnes décisions. »
Les 5 bonnes raisons d’être accompagné
par Malherbe Consulting
EXPÉRIENCE
25 ans d’expérience dans le management et la prise de décision opérationnelle.
ADAPTABILITÉ
Rythme d’accompagnement adapté à vos impératifs et votre planning.
OBJECTIFS CONCRETS
Mise en place d’objectifs opérationnels et pragmatiques. Résultats suivis et mesurés.
ECOUTE ACTIVE
Écoute consciente et sans jugement pour favoriser une communication objective.
PROXIMITÉ
Coaching actif par sa présence et sa disponibilité tout au long du processus.
Entretien de 45 minutes en visio ou par téléphone.